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David K. Williams, le contributeur du magazine Forbes, a affirmé que "l'un des rôles les plus critiques (et les plus méconnus) dans une entreprise entrepreneuriale n'est pas le fondateur ou le propriétaire, c'est le rôle du conjoint important de cette personne". Mais ce n'est généralement pas facile du tout. L'une des chercheuses célèbres sur ce sujet est Trisha Harp, fondatrice du Harp Family Institute. Son mémoire de maîtrise sur la « Satisfaction conjugale dans les couples d'entrepreneurs » dans lequel elle révèle que son étude sur la relation entre l'entrepreneuriat et le mariage apporte de nombreux conseils et idées utiles sur ce sujet d'une grande importance pour les mariages ainsi que pour l'entrepreneuriat lui-même.
Considérant les plaintes les plus courantes que les gens formulent en ce qui concerne les effets de l'entrepreneuriat sur leur mariage, on peut remarquer que leur nominateur commun est la peur. Cette peur est tout à fait compréhensible, mais la contrôler conduirait à un entrepreneuriat plus constructif et moins stressant ainsi qu'au mariage. Trisha Harp, parmi tant d'autres, s'est efforcée de nous indiquer les comportements qui pourraient servir à cet effet.
1. Transparence et honnêteté
Dans la majorité des cas, ce qui contribue réellement à la peur et au manque de confiance, ce ne sont pas les vrais problèmes qui existent ou pourraient survenir, mais une image floue et floue de ce qui se passe réellement. Cela conduit à de sombres appréhensions, à la dissimulation et à l'anxiété. Par conséquent, Harp insiste sur l'importance de partager tous les aspects de l'entreprise, peu importe à quel point ils peuvent sembler contraires. Une présentation véridique et mise à jour du développement de l'entreprise sont les éléments clés lorsqu'il s'agit de renforcer la confiance, la confiance et la convivialité.
D'autre part, l'honnêteté est également essentielle lors de l'expression des peurs et des doutes. Une communication solide et ouverte et jouer avec des « cartes ouvertes » donne au conjoint de l'entrepreneur la possibilité de remplacer la peur par la curiosité.
Être entrepreneur peut parfois être assez solitaire, et avoir un bon auditeur à ses côtés avec qui il peut partager ses idées et ses préoccupations, est énormément révélateur et motivant.
2. Soutien et cheerleading
Trisha Harp suggère fortement qu'il est très important que les conjoints se sentent comme des membres de la même équipe. Ses recherches ont montré que ceux qui partageaient leurs objectifs commerciaux et familiaux obtenaient de meilleurs résultats lorsqu'il s'agissait de se sentir satisfaits du mariage et d'autres domaines de la vie. Si un partenaire a le sentiment que l'entreprise d'un autre est aussi la sienne, qu'ils partagent le même intérêt, il agira de manière encourageante et soutenante.
Se sentir compris, apprécié et soutenu a un rôle essentiel dans la réussite de tout entrepreneur. Il n'est pas nécessaire de connaître autant l'entreprise que le conjoint qui la dirige puisque l'aide intellectuelle est beaucoup plus facile à trouver que l'aide émotionnelle. Le simple fait de demander s'il y a quelque chose que vous pourriez aider, de donner un retour honnête et d'encourager en cas de besoin est tout à fait suffisant pour qu'un entrepreneur se sente mieux et donne le meilleur de lui-même. Par conséquent, il n'est pas surprenant que, comme le montrent les données de Trisha Harp, un entrepreneur ait dans la majorité des cas un niveau élevé de gratitude pour toute l'aide et le soutien que leur conjoint leur apporte.
3. Équilibre vie-travail
Une autre crainte raisonnable de la plupart des conjoints d'entrepreneurs est que donner autant de temps et d'énergie à l'entreprise n'économisera pas beaucoup pour le mariage.L'entrepreneuriat nécessite certainement un sérieux dévouement et de nombreux sacrifices, mais il y a aussi des moments où tous ces efforts se payent. Malgré toutes les difficultés auxquelles ils sont confrontés, la majorité des conjoints ont affirmé qu'ils épouseraient à nouveau leur entrepreneur.
Pas de temps pour la famille ou quoi que ce soit signifie seulement une mauvaise gestion du temps. Même si l'entrepreneur ne l'aura jamais autant que d'autres, la qualité du temps passé ensemble est bien plus importante et celui-là dépend entièrement de vous.
Chris Myers, un autre contributeur de Forbes, pense que, lorsqu'il s'agit d'entrepreneurs, cette histoire d'équilibre vie-travail est un mythe. Mais cela ne représente pas le problème car l'ancienne définition du travail comme quelque chose que vous devez faire pour gagner de l'argent ne correspond pas au concept moderne de l'entrepreneuriat.
Pour de nombreux hommes d'affaires, le travail qu'ils font est bien plus que la simple recherche du profit. C'est leur passion, expression de leurs valeurs et affections profondes. La frontière entre la vie et le travail n'est plus aussi stricte, et la réalisation de soi par le travail le rendra également meilleur dans sa vie personnelle.